Menulis Kreatif Tanah Laut Writing supercamp 2021

 

Guru Zuhdi

 JADILAH HAMBA DAN MENGERTI

---------- Abah Haji Zuhdi -----------

Tugas kita Allah Ridho atau tidak

Doa Agar Di syahidkan

 "Allahumma barikli fil maut wa fima ba'dal maut"

Ya Allah memberkati saya dalam kematian dan setelah kematian " •
Siapa yang mengamalkan membaca doa ini. Maka jika dia mati, mati dalam kesyahidan dan kematiannya adalah husnul khatimah. Aamiin.
••••
Di riwayat lain, Sayyidah 'Aaishah RA pernah bertanya kepada Nabi SAW "Apakah benar bahwa orang mati syahid hanyalah orang yang terbunuh di jalan Allah? •
Rasulullah SAW "O 'Aaishah! Jika itu yang terjadi maka umatku akan sangat sedikit, yang mati dalam keadaan Syahid. •
Siapa pun yang mengamalkan atau mengatakan "Allahumma barikli fil maut wa fima ba'dal maut" dan mati di tempat tidur, Allah akan memberinya hadiah Syahid.
•
Diceritakan oleh Imam Al Tabarani rahimahullah.

Ya Allah mudah kan ulun engamalkanya pun...!

makam mu adalah juhud, takdikenal namun membawa manfaat yang banyak!

 jangan menyalahkan siapapun, apabila orang lain lebih berhasil dari mu!

mungkin keberuntungannya berlebih, mungkin daya juang nya yang mumpuni, mukin juga kedsiplinannya yang membucah.

tak ada kata sakit hati untuk orang-orang yang meraba keberhasilan orang lain, raihlah seperti mereka untuk akherat! ingat untuk akhirat, bukan dunia! karena dunia berlainan alam bagi sang pencipta.

maka kejarlah dunia mu seperti kau hidup selamanya (tidak mungkin manusia hidup selamanya) artinya kejarlah dunia sewajarnya dan untuk akhirat.

dan kejarlah akhir seperti kau akan mati esok (kita pasti mati dan akan mati! percayalah!) 

maka sekali lagi, wahai otak yang berbatas :

1.disiplinkan dirimu

2.kejar sewajarnya

3.cari tahu apa yang kau suka

4.nikmati prosesnya

5.beritahukan keberhasilanmu nanti

makam mu adalah juhud, takdikenal namun membawa manfaat yang banyak!

Analogi menulis

 menulis saaya analogikan sspereti buruh pertukangan,semakin baik alat yang digunakan (konsep pemikiran) semakin cepat dan mudah kita menghasilkan suatu karya atau bangunan

apabila mereka menggunakan ember maka akan cukup lma dan sulit untuk mengangkut material, namu apabila menggunkan argo maka akan lebh cepat dan mudah

Menyesal karena Dosa

3 hal ciri bertobat :

1)di pandang Allah taala jahat

2)siksa Allah Taala itu pedih dan dahsyat

3)tidak bisa menghindar apa bila sudah diputuskan

KIAT SUKSES MENERBITKAN BUKU DARI CAK IMIN (TALA WSC) 6

 

pelaihari, 1 september 2021

alhamdullilah kembali bertemu di tala writing super camp, perjalanan kepenulisan saya kali ini berada di sesen ke 6 yaitu kiat sukses menerbitkan buku, bersama bapak mukminin. beliau orang nya sangat ramah dan santun, dengan buku yang beliau terbitkan beliau tidak nampak merasa telah menulis buku melaikan beliau merasa hanya berkontribusi untuk pembacanaya, mudah-mudahan saya dapat mengikuti jejak beliau, selain menulis beliau juga sebagai penerbit indi KAMILA PRESS LAMONGAN cerita beliau sangat menarik di umur beliau yang ke 55 tahun beliau masih eksis menuilis buku. kata belia paksakan saja untuk menulis (niat kuat, nekat kemudian eksen)

tipe beliau sepertinya sama nih dengan saya, guru yang senang dengan fiksi (berbrpuisi dan sebagainya)

buku beliau dengan judul Kiat Mudah Menulis dan Menerbitkan Buku bisa ditiru nih, yaitu bagaimana membuat mesin mempermudah pekerjaan dulu, sehingga pekerjaaan kita tak hanya mudah bahkan menyenangkan ....

begitu....

semangat, hangatkan lagi semangat ke penulisan! ayo sampai titik darah penghabisan, waja sampai kaputing.

selamat ulang tahun istriku

Pelaihari, 18 Agustus 2021 (14.10)

Semoga panjang umur dan sehat selalu

 

Kepemimpinan Demokratis

Apa itu: Kepemimpinan demokratis (democratic leadership) adalah tipe kepemimpinan yang mempromosikan partisipasi anggota dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin mendorong anggota untuk berpartisipasi dalam membuat keputusan tentang pekerjaan mereka dan masalah terkait pekerjaan. Karena alasan tersebut, kita juga menyebut gaya kepemimpinan ini sebagai kepemimpinan partisipatif.

Karakteristik kepemimpinan demokratis

Ada beberapa karakteristik kunci pemimpin demokratis. Diantaranya adalah sebagai berikut:

Partisipatif dan kolaborasi. Kepemimpinan demokratis mendorong anggota untuk mengambil peran yang lebih partisipatif dalam proses pengambilan keputusan. Selain itu, lingkungan ini mendorong individu kejujuran, keadilan, kompetensi dan keberanian dalam mengemukakan gagasan.

Setiap orang diberi kesempatan untuk berpartisipasi. Mereka juga dapat mempertukarkan ide secara lebih bebas. Diskusi sering menjadi jalan untuk saling bertukar pikiran.

Ide dan pendapat. Pemimpin mendorong anggota untuk berbagi ide dan pendapat. Anggota dapat mengatakannya secara lebih bebas. Meskipun demikian, pemimpin tetap memegang kendali atas keputusan akhir.

Kreativitas. Pemimpin sangat menghargai dan mendorong kreativitas anggota kelompok. Lingkungan semacam itu penting dalam proses pemecahan masalah dan untuk menemukan sejumlah alternatif terbaik dalam pengambilan keputusan.

Pemberdayaan. Pemimpin mendelegasikan wewenang dan memberdayakan bawahan mereka.

Di mana gaya kepemimpinan demokratis adalah yang terbaik

Kepemimpinan demokratis tergantung pada kompetensi, tingkat pengetahuan dan kematangan karyawan. Gaya kepemimpinan ini kemungkinan cocok di lingkungan di mana  karyawan terampil, berpengalaman dan kreatif. Pemimpin dapat memanfaatkan bakat dan kekuatan individu karyawan mereka untuk kesuksesan perusahaan.

Ketika bawahan telah menjadi sangat mandiri dan terampil, pemimpin demokratis dapat fokus pada aspek yang lebih vital. Partisipasi bawahan yang lebih besar pada akhirnya berkontribusi terhadap inovasi dan pemecahan masalah di dalam perusahaan.

Namun, ketika peran tidak jelas dan waktu terbatas, tipikal kepemimpinan ini dapat menyebabkan proyek yang tidak selesai atau bahkan kegagalan. Alasannya, tidak semua anggota memiliki pengetahuan, keterampilan, dan pemikiran yang sama. Beberapa mungkin juga tidak suka pada jenis kepemimpinan ini.

Selanjutnya, dalam menjalankan fungsinya, pemimpin demokratis membutuhkan keterampilan komunikasi yang baik. Mereka harus dapat menjelaskan masalah dengan jelas dan memahami tanggapan dari bawahan mereka.

Kelemahan kepemimpinan demokratis

 

Kelemahan kepemimpinan demokratis

Kepemimpinan demokratis memiliki sejumlah kelemahan sehingga tidak semua kondisi tepat untuk gaya kepemimpinan ini. Berikut adalah beberapa kelemahan kepemimpinan demokratis.

Pertama, tidak semua gagasan dan ide dari bawahan adalah berkualitas. Itu tergantung pada pengetahuan dan keahlian mereka. Terkadang, mereka memberikan ide atau wawasan karena motif keuntungan pribadi daripada keuntungan kelompok atau perusahaan.

Kedua, ketika gagasan dari anggota dengan kepentingan pribadi tersebut tidak diperhitungkan, ini dapat menurunkan kepuasan dan moralnya. Dan, ketidakpuasan ini juga dapat menjalar ke anggota lain yang memiliki pemikiran serupa.

Ketiga, pengambilan keputusan lebih lambat. Keterlibatan yang lebih besar dalam proses pengambilan keputusan tersebut menghasilkan lebih banyak ide. Pengambilan keputusan memakan waktu dan biaya untuk mencapai konsensus. Selain itu, pemimpin harus menyeleksi ide atau masukan terbaik dan menyingkirkan yang tidak relevan.

Karena alasan tersebut, kepemimpinan ini tidak cocok ketika operasi perusahaan membutuhkan keputusan yang mendesak. Selama masa-masa sulit seperti krisis ekonomi atau selama restrukturisasi, mereka juga kurang efektif.

Keempat, konflik kepentingan seringkali muncul. Karyawan mungkin mengejar keuntungan pribadi alih-alih kelompok. Itu meningkatkan peluang ketidaksepakatan di antara mereka selama proses diskusi. Pada akhirnya, kondisi semacam itu memunculkan konflik dan berdampak negatif pada operasi sehari-hari perusahaan.

Kelebihan kepemimpinan demokratis

 

Kelebihan kepemimpinan demokratis

Berikut adalah sejumlah sisi positif kepemimpinan demokratis:

Pertama, pemimpin yang demokratis lebih dihargai. Respek anggota terhadap mereka bukan berdasarkan pada kekuatan atau ketakutan tetapi lebih pada kepercayaan, rasa hormat dan inspirasi.

Kedua, anggota merasa memiliki peran dan berkontribusi terhadap pemecahan masalah dan keputusan strategis. Mereka termotivasi karena  merasa pendapat dan masukan mereka dihargai. Itu pada akhirnya menciptakan rasa memiliki, meningkatkan moril dan produktivitas mereka.

Ketiga, kepemimpinan yang demokratis dapat mengarah pada gagasan yang lebih baik dan solusi yang lebih kreatif untuk mengatasi masalah. Bawahan memiliki banyak kontribusi dan dapat memberikan pengalaman kerja yang berharga untuk mengatasi situasi baru. Lingkungan kolaboratif dan komunikasi dua arah akhirnya mendukung untuk menghasilkan solusi yang lebih terinformasi dalam pengambilan keputusan.

Keempat, karyawan termotivasi untuk meningkatkan keterampilan profesional mereka. Mereka merasa dapat mempengaruhi potensi promosi mereka dengan berkontribusi lebih besar pada perusahaan. Karena fakta tersebut, mereka bekerja lebih keras untuk mengambil peran yang lebih besar dengan meningkatkan kompetensi.

5 Tipe Kepemimpinan

5 Tipe Kepemimpinan

1.Tipe Pemimpin Demokratis

Jika Anda bekerja di perusahaan yang memiliki pemimpin demokratis, artinya Anda dapat menyampaikan pendapat atau ide secara lebih terbuka sebagai kontribusi untuk memajukan perusahaan. 

Masukan Anda bisa jadi bahan pertimbangan pemimpin perusahaan untuk membuat keputusan bisnis.

Memiliki pemimpin yang demokratis dengan gaya kepemimpinan efektif akan melahirkan karyawan inovatif dengan ide brilian dan gagasan yang dapat membawa perubahan bagi perusahaan. 

Walaupun mungkin tidak semua ide karyawan akan diaplikasikan untuk kemajuan perusahaan, namun setidaknya Anda mendapat kesempatan menyampaikan pendapat.

Tipe pemimpin demokratis sangat disukai banyak orang karena pendapat pegawai dihargai, dan juga tidak otoriter dalam memberikan pressure lewat beban kerja berlebihan dengan deadline ketat dan hasil yang sempurna. 

Pemimpin demokratis betul-betul bisa memberikan arahan kerja yang proporsional kepada  karyawannya agar tidak mudah burnout.

Kepemimpinan demokratis memiliki tiga ciri utama:

a.Menerapkan pendekatan dua arah

Tidak seperti model autocratic yang menggunakan pendekatan satu arah dari atasan ke bawahan, gaya kepemimpinan demokratis menerapkan pendekatan dua arah dengan mendorong diskusi dan musyawarah. Pemimpin demokratis tidak memaksakan keputusan sepihak kepada tim, sekalipun ia punya wewenang dalam mengatur bawahan.

Untuk membuat keputusan, pemimpin demokratis mendengar suara setiap orang di kelompok. Anggota tim memiliki kebebasan untuk mengambil peran dalam diskusi, berkontribusi dalam setiap proses yang memungkinkan gagasan dipertukarkan, meski pada akhirnya pemimpin yang menentukan apa yang akan dipilih sebagai keputusan. 

Pemimpin demokratis membuat keputusan berdasarkan etika moral, norma, dan nilai mereka, yang akan memengaruhi pandangan setiap anggota tim yang terlibat dalam pengambilan keputusan.

b.Mendorong partisipasi dan keterlibatan

Ciri kedua dari gaya kepemimpinan demokratis adalah memberikan kesetaraan hak dalam menyampaikan pendapat, saran, dan kritik. Partisipasi kelompok merupakan bagian penting dalam proses itu sendiri, bukan pada hasilnya.

Dengan mendorong keterlibatan setiap orang dalam proses, kepemimpinan demokratis akan menaikkan motivasi tim dan meningkatkan loyalitas. Karena setiap suara didengar, anggota tim akan merasa dihargai dan dianggap penting, sehingga mereka bekerja lebih produktif.

Partisipasi dan keterlibatan kelompok membuat keputusan yang diambil pemimpin menjadi keputusan bersama, bukan keputusan satu orang. Dengan demikian, tingkat penerimaan keputusan dan dukungan dari anggota tim juga lebih besar.

c.Menghargai ide dan kreativitas

Karakter lain dari kepemimpinan demokratis adalah keterbukaan terhadap ide dan kreativitas. Pemimpin menempatkan diri bukan sebagai orang yang paling benar, dan sebaliknya tidak menganggap anggota tim sebagai pihak yang tidak berpengalaman atau tidak terampil.

Pemimpin partisipatif cenderung mencari opini dan gagasan yang beragam serta membuka semua kemungkinan. Mereka tidak membungkam suara-suara yang tidak setuju atau anggota tim yang memiliki sudut pandang yang berbeda.

Pemimpin demokratis tidak menjadikan dirinya semakin menonjol dan dominan, dan mengerdilkan anggota kelompok. Sebaliknya pemimpin membangun tim yang kuat, yang dapat diandalkan dalam proses pengambilan keputusan berkualitas dan efektif.

Pemimpin yang demokratis memiliki karakter jujur, cerdas, berani, kreatif, kompeten, dan adil. Karakter inilah yang menjadikan pengikutnya memiliki kepercayaan, rasa hormat, dan kesediaan untuk terlibat dan berkontribusi dalam pengambilan keputusan.

2.Tipe Pemimpin Otoriter

Seperti namanya, pemimpin tipe otoriter sisi baiknya adalah memastikan pekerjaan bisa diselesaikan tepat waktu dan efektif tanpa banyak alasan, karena pemimpin memiliki matriks time balance dan tahu cara meningkatkan produktivitas kerja yang efektif. 

Maka mau tidak mau, karyawan jadi terlatih untuk disiplin dalam hal waktu dan ritme kerja.

Adapun sisi negatifnya, perlakuan pemimpin kepada karyawan cenderung menekan dan memaksakan kehendak hanya demi mencapai goals, sehingga seolah tidak peduli karyawan sedang sibuk menyelesaikan tugas lain. Pemimpin jenis ini akan memberikan pekerjaan tambahan hingga Anda sebagai karyawan terpaksa lembur dengan alasan demi akselerasi peningkatan profit perusahaan.

Meski perusahaan berkembang dan maju, namun tingkat resign dari perusahaan yang memiliki tipe pemimpin seperti ini bisa saja tinggi karena faktor kepemimpinan yang otoriter. Hal ini disebabkan ada beberapa individu yang tidak menyukai bekerja di bawah pressure atau tekanan.

3.Tipe Kepemimpinan Karismatik

Ketiga, ada kepemimpinan karismatik di mana tipe ini sisi positifnya adalah bawahan atau karyawan akan dengan senang hati melakukan apapun yang dibutuhkan pemimpin, mulai dari membantu project atau order baru yang harus segera ditangani, diminta melakukan revisi pekerjaan sesuai permintaan klien dan sebagainya. 

Karena pemimpin perusahaan berkharisma tinggi, karyawan akan merevisi pekerjaannya kembali dengan senang hati.

Sisi negatifnya, timbul ketergantungan yang tinggi terhadap pemimpin perusahaan akibat kenyamanan kerja yang diberikan. Suatu hari ketika ada pergantian pemimpin, maka kinerja dan produktivitas karyawan bisa  jadi mengalami penurunan dengan berbagai alasan, seperti pemimpin yang baru tidak senyaman pemimpin sebelumnya.

4.Tipe Pemimpin Militeristik

Tipe pemimpin ini sangat mementingkan disiplin tingkat tinggi. Baginya, seorang pemimpin harus memiliki keahlian pemimpin yang sesungguhnya. Apabila karyawan memiliki sifat yang selaras dengan sang pemimpin, maka kolaborasi kerja yang efektif bisa tercipta. Datang ke kantor tepat waktu dan pekerjaan dapat diselesaikan sesuai durasi deadline merupakan keharusan.

Sebaliknya, apabila karyawan tidak disiplin, dijamin mereka tidak akan bertahan lama bekerja di perusahaan tersebut, karena akan bermasalah dengan atasan, mulai dari mendapat teguran karena telat, kinerja yang lambat, dan kurang disiplin pada aturan kerja  perusahaan.

5.Tipe Pemimpin Paternalistik

Terakhir, ada tipe kepemimpinan yang dikenal dengan nama paternalistik. Penjelasan mudahnya, tipe pemimpin ini akan selalu memperlakukan bawahannya seperti pemula yang segalanya harus diajarkan, dipandu, dan dikontrol sesuai keinginan atasan. Bisa jadi, tipe pemimpin ini memiliki perfeksionis dalam kerja yang juga diinginkannya bisa dilakukan karyawannya.

Bagian terbaiknya, karyawan bisa perform dan dapat mengerjakan pekerjaan sesuai arahan atasan. Sisi negatifnya, kemandirian dan kreativitas pegawai jadi kurang berkembang serta tidak bebas dalam berpendapat untuk kontribusi terhadap kemajuan perusahaan.

Menulis itu semudah mengatakan CINTA

Pelaihari, 13 Agustus 2021

C. Cari tahu kenapa menulis

a.untuk beribadah

b.pikiran kita itu doa

c.manjida manfaat untuk lingkungan

d.mendapat upah yang layak

I. Ini caranya memulai

a.Baca, baca dan baca

b.Diskusikan dengan teman (TALA WSC 2021)

c.Gali dari lingkungan

d.Catat dimana saja

N. Nikmati Prosesnya!

a.Cari sumber materi sebanyaknya

b.Menemukan ide

c.Tentukan genre/sasaran pembaca

d.Buat topik

e.buat outline

T. Terbitkan tulisanmu

a.edit tulisanmu

b.perbaiki naskahmu

c.publikasikan

A. Ayo Langsung Latihan

a.membuat outline buku non fiksi

b.membuat outline buku fiksi

c.membuat esai 

Menganalisis Pemimpin

Pelaihari, 17 Agustus 2021

kenapa pemimpin seperti itu, apakah karena yang dipimpin.  Kenapa pemimpin tidak terbuka, apakah karena anak buah yang terlalu banyak meminta. kenapa orang baik lemah, apakah karena banyak orang jahat yang kuat.

Berikut 10 kriteria yang harus Anda miliki untuk menjadi seorang pemimpin yang mampu membawa tim Anda mencapai target-target yang telah ditetapkan.

Integritas

“Kualitas tertinggi dari kepemimpinan yang ideal adalah integritas. Tanpanya, tidak ada kesuksesan yang nyata.” Pernyataan tersebut pernah diucapkan oleh Presiden Amerika Serikat ke-34, Dwight D. Eisenhower. 

Kejujuran dan integritas adalah kunci utama untuk menjadi seorang pemimpin ideal. Pemimpin yang jujur tentu akan mendapatkan karyawan yang jujur pula.

Menginspirasi

Kriteria pemimpin ideal selanjutnya adalah mampu menginspirasi banyak orang dengan memberikan contoh-contoh terbaik. Pemimpin seperti ini akan tahu tugas dan peran pemimpin dalam perusahaan. 

John Quincy Adams mengatakan, jika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak, dan menjadi lebih banyak, maka Anda adalah seorang pemimpin.

Mampu Berkomunikasi dengan Baik

Seorang pemimpin ideal adalah yang mampu mengkomunikasikan visi dan misi dengan baik. Bahkan, memiliki strategi komunikasi efektif yang kemudian menciptakan pola komunikasi yang solid antar karyawan yang dipimpinnya. Komunikasi menjadi aspek paling krusial dalam membangun budaya kerja yang produktif.

Kemampuan Pengambilan Keputusan

Kriteria pemimpin ideal selanjutnya adalah mampu mengambil keputusan yang tepat di waktu yang tepat. Keputusan yang Anda ambil harus memberi dampak besar bagi seluruh anggota tim untuk mencapai kesuksesan bersama. 

Dalam mengambil keputusan, seorang pemimpin juga tidak segan untuk berdiskusi dengan bawahannya untuk mendapatkan banyak pilihan solusi untuk dipertimbangkan. Hal ini karena, pemimpin perlu cerdas menganalisis permasalahan dan jitu dalam pengambilan keputusan.

Kreatif dan Inovatif

Steve Jobs, seorang tokoh bisnis yang berpengaruh, mengatakan bahwa salah satu hal yang membedakan seorang pemimpin dengan pengikut adalah inovasi. 

Untuk terus bersaing di dunia yang serba cepat ini, Anda harus kreatif dan inovatif. Dua hal tersebut yang akan membuat Anda dan tim menonjol dari yang lain. 

Ide-ide out of the box dibutuhkan untuk terus menciptakan inovasi. Untuk caranya agar kreatif dan inovatif, Anda bisa mengikuti dan menerapkan tips berpikir lebih kreatif dan penuh dengan inovasi.

Akuntabilitas

Arnold H. Glasow menyebutkan kriteria pemimpin ideal seharusnya siap menerima lebih banyak kritikan atas kesalahan daripada pujian atas keberhasilan. 

Sikap kepemimpinan tanpa sekat adalah yang dapat mengajak seluruh individu di dalam timnya bertanggung jawab atas apa yang mereka lakukan. 

Hal ini, tentu akan dapat dibina jika Anda sebagai pemimpin memiliki akuntabilitas.

Percaya Diri dan Optimis

Keahlian pemimpin masa depan berikutnya yang harus Anda miliki adalah percaya diri. Percaya diri ini bisa meliputi kesiapan Anda dalam mengambil keputusan, kesediaan Anda mengambil risiko, dan kepercayaan yang Anda berikan kepada tim Anda dalam menangani sebuah tugas.

Anda perlu mengembangkan rasa percaya diri, sehingga Anda memiliki sikap optimis atas tanggung jawab yang diberikan kepada Anda. Selanjutnya, karyawan yang Anda pimpin pun bisa ikut optimis dengan tantangan yang dihadapi bersama. Tumbuhkan keyakinan bahwa Anda dan tim akan mencapai kesuksesan yang diinginkan.

Kecerdasan Emosional

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang tidak hanya cerdas secara kognitif, namun juga cerdas secara emosional. 

Pemimpin ideal mampu mengendalikan emosi dalam situasi segenting apa pun dan tetap tenang dalam menghadapi konflik yang terjadi. 

Kecerdasan emosional juga berperan penting dalam meningkatkan kesadaran sosial dan menjalin komunikasi yang efektif. 

Pemimpin yang cerdas secara emosi tidak akan mengambil keputusan dengan terburu-buru atau mementingkan ego pribadi, melainkan tetap mengedepankan rasionalitas.

Transparansi

Salah satu cara terbaik untuk menjaga kepercayaan tim Anda, dengan transparansi. 

Sikap terbuka terhadap akses informasi yang penting kepada seluruh karyawan menjadi kunci untuk dapat memimpin dan memberi rasa aman kepada semua orang yang dipimpin. 

Dengan memberikan akses informasi yang terbuka, Anda akan mendapatkan keterlibatan tim untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

Memperlakukan Orang Lain dengan Baik

Kriteria pemimpin yang terakhir, pemimpin wajib punya kemampuan memperlakukan orang lain, terutama bawahan, dengan memberikan rasa hormat. 

Bawahan Anda adalah manusia seperti Anda, yang pantas diperlakukan dengan bermartabat. Jadikan anggota tim Anda sebagai teman untuk berbagi tanpa harus melewati batas privasi masing-masing. Anda dapat berlaku tegas, namun pastikan Anda tidak melukai harga diri karyawan Anda.

Kriteria pemimpin yang ideal memang dibutuhkan agar Anda disegani oleh anggota tim Anda. Untuk menjadi seorang pemimpin yang baik, Anda harus memiliki sikap kepemimpinan yang baik pula. 

Untuk meningkatkan kemampuan memimpin dan memiliki kriteria pemimpin, Anda bisa mencoba terus belajar dan meningkatkan kemampuan mengenai leadership. 

Ada banyak webinar berbahasa Indonesia yang bisa Anda ikuti, juga kursus online gratis maupun berbayar tentang berbagai soft skill yang dibutuhkan seorang pemimpin, contohnya pelatihan leadership.

kutip dari :https://www.qubisa.com/article/10-kriteria-pemimpin-yang-wajib-diketahui#showContent

Lagi Memperhatiakan Lagu-Lagu Roma yang Isinya sangat bermakna

 

 Harga Diri

Boleh saja kita miskin
Kalau itu jadi kehormatan
Boleh saja kita lapar
Kalau itu jadi keimanan

Demi kehormatan boleh miskin
Demi kehormatan
Demi keimanan boleh lapar
Demi keimanan

Jangan sampai dijual berapa pun harga diri ini
Jangan sampai ditukar dengan apa pun keimanan ini

Demi kehormatan boleh miskin
Demi kehormatan
Demi keimanan boleh lapar
Demi keimanan

Lebih baik jalan kaki tapi punya harga diri
Daripada bersedan tanpa kehormatan
Lebih baik gubuk tua tapi jadi hamba Tuhan
Daripada di gedung tanpa keimanan

Hanya dengan kehormatan
Diri jadi berharga
Hanya dengan keimanan
Hidup jadi bahagia

Ha... ha...

Foto Header Guru pembelajar 2015

 

 

Siswa/siswi kelas 3 SDN Kuringkit Kec.panyipatan

Air mengalir dari tempat tinggi ke tempat yang rendah

Pelaihari, 11 Agustus 2021 (21.51) 

Ulun Mengenang KH. Muhammad Ridwan Baseri (guru kapuh)semoga beliau di rahmati Allah, swt.

Kata Beliau "nanti di akhirat yang tinggi derajatnya itu adalah orang yang bersifat Tawadhu didunia", 

Hal ini sebagaimana sabda Rasulullah shollallahu 'alaihi wasallam, 

Man Tawadhu lillah rofaallah 

yang artinya Siapa yang tawadhu' karena Allah maka Allah akan meninggikannya (HR.Muslim).

bahkan pangkat dan ilmu yang bermanfaat di dunia di berikan kepada orang Tawadhu.

Seperti yang diungkapkan dalam kata bijak:

العلم حرب للفتى المتعالى # كالسيل حرب للمكان العالى

AL-ILMU HARBUN LIL-FATA AL-MUTA'ALI # KASSAILI HARBUN LIL-MAKAN AL-'ALI

Ilmu akan memerangi (tak mau "berteman") dengan orang yang sombong (gengsi) #Seperti halnya banjir yang memerangi tempat yang tinggi

ilmu itu seperti air yang mengalir, dia mencari tempat yang paling rendah.

adapun seseorang yang meninggikan dirinya air tidak akan dapat naik ke tempat yang tinggi.

Semoga kita selamat pun!!! dunia akhirat...! Amiin.

Travel writing "Menulis Perjalanan" (TALA WSC 5)

 

Pelaihari, 11 Agustus 2021 (21.28)

Asalamuallaikum... Yap ketemu lagi di writing supercamp 2021 bagian ke 5. bagian ke 5 kali ini kita membahasa tentang travel writing. di paparkan oleh bapa Ali Harsojo, Mpd yang sudah malang melintang sebagai penulis buku "Menulis Perjalanan", beliau pa Ali Harsojo yang dari sumenep ini, menulis di mana saja kata beliau :

Notulen Rapat, Kertas Usang, Blog, Majalah Literasi Indonesia, Majalah Media APKS Provinsi, Surat Kabar Cetak, Surat Kabar Online, Jurnal Penelitian, Prosiding

beliau penggemar berat Heri Hendrayana Harris,nama pena Gol A Gong yang lahir di Purwakarta, Jawa Barat, 15 Agustus 1963;

Menurut beliau Travel writing adalah catatan perjalanan yang penuh makna, penuh arti. Travel writing sejatinya adalah seseorang yang pergi dari satu tempat ke tempat lain. Ia akan melewati berbagai hal yang mungkin menjadi risiko. 

Bisa berisiko sakit, lapar, tersesat, kehabisan bekal, kehilangan informasi, tidak bisa tidur di tempat yang nyaman, dan lain sebagainya. 

Atau bahkan bisa saja tidak disengaja akan memasuki daerah yang rawan patologi sosial, rawan konflik. 

Atau bahkan bisa masuk pada daerah yang padat dengan acara adat istiadat, upacara adat dan sebagainya.

ayo pengemar travel writer, yang suka jalan-jalan cocok nih buat kalian....

Semangat menulis..... 

Tulis Perjalanan Anda, Ia akan Abadi 

 

  

'Pengakuan' ku di Muharam ini ya Allah

Pelaihari, 11 Agustus 2021/ 2 Muharam 1443 H

Ooh Tuhan aku bukanlah ahli surga

Juga tak mampu menahan siksa neraka

Kabulkan taubat ampuni dosa-dosaku

Hanyalah Engkau Maha Pengampun dosa hambaMu

Dosa-dosaku tak terhitung bagai debu

Ya Ilaahi kumohon rahmat kasihMu

Astaghfirullah robbal baroya
Astaghfirullah minal khotoya
Robbi zidni ‘ilman zidni ‘ilman naafi’a
Wawaffiqni ‘amalan maqbula
Wahabli rizqoon wasiah
Watub 'alayya taubatan nashuuha
Watub 'alayya taubatan nashuuha

Sisa umurku berkurang setiap hari

Dosa-dosaku makin bertambah ya ilaahi

HambaMu ini bersimpuh menyerahkan diri

Mengaku menyeru dan memohon ampunanMu

Bila Kau ampuni hanyalah Engkau Maha Pengampun

Bila Kau berpaling kemana lagi harapanku.

lagu 'Pengakuan' - Sulis

https://www.youtube.com/watch?v=I2GudLGrU4s

Sebujur Bangkai - Rhoma Irama

 

Pelaihari, 11 Agustus 2021

Sebujur Bangkai - Rhoma Irama

Badan pun tak berharga sesaat ditinggal nyawa

Anak isteri tercinta tak sudi lagi bersama

Secepatnya jasad dipendam

Secepatnya jasad dipendam

Karena tak lagi dibutuhkan

Diri yang semula dipuja

Kini bangkai tak berguna

Dari kamar yang indah kasur empuk tilam putih

Kini harus berpindah terkubur dalam perut bumi

Kalau selama ini diri berhiaskan

Emas intan permata bermandi cahaya

Tetapi kali ini di dalam kuburan

Gelap pekat mencekam tanpa seorang teman

Terputuslah pergaulan

Terbujurlah sendirian

Diri terbungkus kain kafan

Wajah dan tubuh indah yang dulu dipuja-puja

Kini tiada lagi orang sudi menyentuhnya

Jadi santapan cacing tanah

Jadi santapan cacing tanah

Sampai yang tersisa kerangka

Begitulah suratan badan

Ke bumi dikembalikan

Kebanyakan manusia terlena sehingga lupa

Bahwa maut kan datang menjelang